此次事件激发了业内一片热议，固然主导此次收购的LVMH旗下基金L Capital总裁Daniel Piette一再强调，这些品牌(欧时力等)不会属于LVMH集团的奢侈操行列，然而业内更乐意将其此次入股解读为策略性投资。
欧时力本相
2007年，LVMH出资9600万元国民币，控股收购了剑南春旗下的文君酒厂，但终极对这一品牌的经营不取得胜利。
我国女装时尚品牌的竞争已经越来越剧烈，多家企业都在谋求上市。在这种情形下品牌运作能力以及古代化治理教训将成为企业发展的重中之重。
材料显示，欧时力的母公司赫基国际集团(Trendy Group)是温州企业家在香港注册经营的女装品牌，于1999年开端在内地销售，旗下还有多少个服装品牌，但多是近3年创建的，在著名度上以欧时力最为有影响。截至2009年底的数据显示，它在中国28个省市的指标性商场占有超过800家门店，年销售额到达2.5亿元。目前，欧时力打算在海外上市，公司估值约20亿美元。
跟着我国经济连续发展，人均收入程度一直增长，我国已经成为奢靡品消费增长最为敏捷的市场。世界奢侈品协会声称，中国将在2012年超出日本成为全球第一大奢侈品消费国。依据贝恩公司的讲演，2011年我国海内奢侈品市场的增加幅度为25%~30%，将跃升至千亿元范围。而早在2008年，我国就已成为LVMH团体旗下干邑品牌轩尼诗寰球最大的花费市场。
首先，这为欧时力海外上市供给了更大的可能。"凭借引入LV的海外资本，对公司架构作出转变，再加上其巨大的品牌影响力应该会给欧时力的海外上市带来很大好处。"张亚男说。
香港女装品牌欧时力(Ochirly)近两年以"相似"大牌的设计在内地热卖，走进该品牌专卖店，会看到带着Chanel气质的外套、背包，小一号跟装有不同配饰的Celine、Loewe甚至Hermes。但价格仅为上述品牌的百分之一左右。
LVMH集团在民众消费范畴的野心很早就已露出。去年6月，它曾经试图收购上海家化，终因为对方不接收基金私募等机构投资者而被拒之门外。
对于欧时力来说，引入国际战略投资者意思非同凡响，尤其是LVMH集团这样在国际上存在品牌号令力的奢侈品集团。至少是一次绝佳的宣扬机会。
但是LVMH集团显然不满意于奢侈品市场增长带来的收益。清科研讨员张亚男分析说："对于LV来说，它确切有很强的品牌影响力，但是奢侈品牌究竟面临的市场比较窄，与欧时力这样的古装品牌配合，有利于它笼罩到更加辽阔的高成长性的消费市场。而且与原品牌自身出生不同，离得比较远，比本人从新推出一个中低端品牌更容易，也更轻易与原有品牌区隔。"
此次对于欧时力等股权的收购，L Capital总裁Daniel Piette表现，通过入股帮助这些公司在未来三至六年的发展，而后以出卖或上市的方法退出。国内分析人士以为，"LVMH此次投资的品牌战略布局应当大于财务的投资，欧时力以当初的销售体量可能给LVMH奉献的利润还很有限。"但显然，L Capital的用意是分享中国疾速扩展的消费市场。
她进一步剖析："中国的服装企业去海外上市难度比拟大，由于对国外资本市场来说，服装公司的中心就是创意设计才能和品牌影响力。中国的服装企业在设计方面刚起步，更多仍是在模拟国外的灵感和趋势，而品牌影响力也很难达到国际市场。中国企业独一能讲的故事，是中国人口众多，市场伟大，随着收入进步对品牌服装将来的需要潜力十分宏大。所以即便实现海外上市的中国服装企业，股票表示往往也不是很好。"
目前，欧时力在全国有超过1000家门店，其中以中高端百货商场为主，据百货店方面的反馈，欧时力事迹多排在商场服装类品牌的前列。
LVMH集团的引入，能够为欧时力带来更加国际化的管理经验和尖真个设计灵感 lv官方網，也使得欧时力假如再推出更加高端的品牌时，会更加具备压服力。更重要的是，LVMH不必摘掉奢侈品的帽子，便可分享大众消费市场的收益。
LV集团在中国的"野心勃勃"
虽然是"土海归"，但欧时力的品牌却很有价值，在目前可查的记载中，咱们并没有找到常识产权方面的诉讼，在25岁左右的年青消费群体中，也有极大的品牌认可，如商场合说的那样，"排在前面"。
L Capital基金公司成立于2001年，目前在25家公司持有股份，其亚洲分公司L Capital Asia最近两年景破，重要致力于寻找印度和中国等亚洲市场的投资机遇。有业内人士指出，L Capital基金的作用就像LVMH集团的品牌孵化器，在其全球化的品牌布局中起着主要的作用。而且，欧时力也不是他们买入的第一个快时尚品牌。2011年底，L Capital就收购了中国欣贺(厦门)衣饰有限公司局部股权，成为其第二大股东。该公司是领有近20年制衣历史的服装企业，旗下品牌包含JORYA、JORYA weekend、ANMANI等。
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